Instituto de sociedades de inversión washington, dc

hasta 2005, el mercado que comprende la UE, la República Checa, Hungría, Polonia, Noruega y Suiza registró una tasa anual compuesta del 14,5%, pasando de unos 1.450.000 millones de euros a más de 4.900.000 millones de euros de activos netos.

de una operación de asistencia financiera destinada al saneamiento y salvamento de dicha entidad, la autoridad competente podrá no aplicar las disposiciones relativas a la deducción contempladas en las letras a) y b) del párrafo cuarto.

de una operación de asistencia financiera destinada al saneamiento y salvamento de dicha entidad, la autoridad competente podrá permitir excepciones a las disposiciones en materia de deducción contempladas en las letras a) y b) del cuarto párrafo.

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Cualquier persona que venda valores u ofrezca asesoramiento de inversión debe también estar registrada en el regulador de valores de las provincias y territorios en los que opera. Los reguladores de inversiones, como la Comisión de Valores de Ontario (OSC), la Oficina del Superintendente de Valores de la Isla del Príncipe Eduardo, la División de Valores de la Autoridad de Asuntos Financieros y del Consumidor de Saskatchewan (FCAA), y la Comisión de Servicios Financieros y del Consumidor de Nuevo Brunswick (FCNB) sólo registrarán a personas o empresas que estén cualificadas para vender inversiones u ofrecer asesoramiento al público.

Los reguladores provinciales administran y hacen cumplir las disposiciones de las leyes provinciales de valores, como la Ley de Valores de BC, Nueva Escocia, NWT y otras provincias y territorios de Canadá.

Los asesores de inversión (AI), también denominados a veces asesores financieros o corredores de inversión, son personas capacitadas para proporcionar asesoramiento en materia de inversión y comprar y vender valores en nombre de las empresas de inversión. Para más información, consulte el tema 276 ¿Qué es un asesor de inversiones y cómo elegir uno?

Ici

La base industrial de la defensa estadounidense es la mayor y más impresionante del mundo, pero las personas y empresas que la componen se enfrentan a retos únicos.    Además de los problemas empresariales y técnicos comunes, deben navegar por las complejidades del Departamento de Defensa y del gobierno estadounidense en general y, al mismo tiempo, tener una comprensión matizada de las necesidades críticas de los combatientes.    El DIB es un grupo extremadamente diverso de empresas con una amplia gama de habilidades y capacidades, y su acceso y presupuestos para las oportunidades de desarrollo profesional también varían ampliamente.

Nuestros miembros representan todos los tamaños y todos los sectores del DIB; muchos de ellos están deseosos de fortalecer sus habilidades individuales y organizacionales.    En particular, las pequeñas y medianas empresas a menudo carecen de acceso a información fiable sobre oportunidades de formación/desarrollo profesional de alta calidad, no tienen la profundidad de la experiencia necesaria para navegar por el trabajo con el DoD, y sus recursos financieros y tiempo para invertir son limitados.    Además, la base industrial de la defensa lleva mucho tiempo tratando de ampliar sus fuentes de talento e innovación, incluyendo la atracción y retención de profesionales más jóvenes y de empresas no tradicionales.    Con el tiempo, unas mayores oportunidades de formación y educación ayudarán a satisfacer esta necesidad.

Libro de datos de Ici

Los inversores institucionales extranjeros (FII), los indios no residentes (NRI) y las personas de origen indio (PIO) pueden invertir en los mercados de capitales primarios y secundarios de la India a través del plan de inversión de cartera (PIS). Bajo este esquema, los FIIs/NRIs pueden adquirir acciones/debentures de empresas indias a través de las bolsas de valores en India.

El límite de la inversión global para los FIIs es el 24 por ciento del capital pagado de la empresa india y el 10 por ciento para los NRIs/PIOs. El límite es el 20 por ciento del capital pagado en el caso de los bancos del sector público, incluido el Banco Estatal de India.

El límite del 24 por ciento para la inversión de FII puede ser elevado hasta el límite sectorial/estatutario, sujeto a la aprobación del consejo de administración y el órgano general de la empresa aprobando una resolución especial a tal efecto. Y el límite máximo del 10 por ciento para los NRIs/PIOs puede ser elevado al 24 por ciento, sujeto a la aprobación del órgano general de la empresa aprobando una resolución a tal efecto.

– la compra total de todos los NRIs/PIOs, tanto en base a la repatriación como a la no repatriación, dentro de un límite máximo global de (a) el 24 por ciento del capital social total pagado de la empresa y (b) el 24 por ciento del valor total pagado de cada serie de obligaciones convertibles; y